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NC集团人力资源管理

用友NC集团人力资源管理

用友NC集团人力资源管理主要是实现了企业从人事管理,时间管理、绩效管理、薪资福利管理、培训管理整个过程。用友NC集团人力资源管理主要包含模块为:培训管理、薪资福利、时间管理、人事管理、绩效管理五个模块

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近年来制造业工人工资的快速上涨和有效劳动力的逐年减少,正逐渐改变

30年来中国经济赖以高速增长的基础——大量廉价劳动力,人口红利逐渐消失

的问题是中国企业不得不直视的一个严峻问题。由此,企业正在努力尝试产业

转型升级,以此来提升产业价值和竞争力,这将要求企业更加注重对员工素质、

技能等方面的培养。人力资源管理是企业知识管理的核心,而人力资本管理又

是人力资源管理的核心。人力资本管理是建立在人员和企业价值共同最大化的

目标和基础上的,更偏重关注人的可持续发展,重视通过培训和激励并重等多

种“投资”手段来提高人的价值。

      用友NC6多集团人力资本管理,提供精细化的劳动力管理、基于能力的人

才价值链管理。具体包括,人力资本管理:实时管理人员当量,从人力资源规

划、预算到整体的人力资本度量;人才供应链:针对人才价值链的选、育、用、

留全生命周期管理;精细化劳动力管理:面向劳动力密集型制造业、零售业的

人员管理、薪酬、社保福利、时间管理等业务的精细化管理;高绩效组织管理:

通过人力资本管理,建设高绩效组织,使组织能够更好地为实现战略目标服务;

员工关系管理:通过员工自助,增加员工关系管理的力度,通过调查问卷随时掌

握员工针对公司满意度的情况和分析;人本度量分析:进行多维度、多职能、多

类型的度量指标体系模型建设,并且进行度量分析和统计。

       用友NC集团人力资源管理主要是实现了企业从人事管理,时间管理、绩

效管理、薪资福利管理、培训管理整个过程。用友NC集团人力资源管理主要

包含模块为:培训管理、薪资福利、时间管理、人事管理、绩效管理五个模块。



 

                

                   

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