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NC集团化供应链管理

用友NC集团化供应链管理

用友NC集团供应链管理主要是实现了企业从购买,生产、存储、销售、发运直到服务的整个过程。用友NC集团供应链管理主要包含模块为:采购管理、存货核算、发运管理、供应商管理、合同管理、库存管理、内部交易、委外加工、销售管理等模块。

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用友 NC6 集团采购及供应商协同管理平台突破传统企业内部 ERP 应用,面向集团企业产业

链级管控、供应链上下游协同应用需求,提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案。

从供应商全生命周期管理(SRM)到集团内部多组织采购及电子采购平台、实现企业内外部

业务的快速协同处理。通过向上、下游产业链延伸,建立了以企业为核心、上下游垂直一体

化整合的全产业链布局。

1、支持定义多个采购组织,采购组织可以代理多个公司、工厂的采购
2、采购组织可以映射为一个公司,可以依据存货类别确定采购组织,一个公司下不同物资由不同采购
3、支持多种采购管理方式:分散式,集中式,半集中式。

用友 NC6 集团采购及供应商协同管理平台突破传统企业内部 ERP 应用,面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求,提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案。从供应商全生命周期管理(SRM)到集团内部多组织采购及电子采购平台、实现企业内外部业务的快速协同处理。通过向上、下游产业链延伸,建立了以企业为核心、上下游垂直一体化整合的全产业链布局。

用友NC集团供应链管理
主要是实现了企业从购买,生产、存储、销售、发运直到

服务的整个过程。用友NC集团供应链管理主要包含模块为:采购管理、存货核算、

发运管理、供应商管理、合同管理、库存管理、内部交易、委外加工、销售管理等模块。

采购管理:NC集团供应链管理活动中一个重要的部分,通过采购,企业从上游合

作伙伴获得生产、运营所需的物资和服务,保证企业生产经营需要,支持企业的持

续经营。NC采购管理系统从供应链管理的角度,为企业的采购活动提供一个良好的

管理平台,帮助企业建立一个围绕采购活动的全面的管理系统。

存货核算:NC存货核算作为库存管理的后台,是从资金的角度管理存货的出入库业务。

其主要功能是核算企业存货的入库成本、出库成本和结余成本,完成对采购暂估业务

的处理(在采购中处理、存货自动记账)、存货成本的调整、材料计划价格的调整、材

料成本差异的计算分摊、提取存货跌准备等,通过对存货成本的计算可以及时准确地

将各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上,为企业全面成本管理、成本分析提

供可靠、及时的基础数据。

发运管理:是物流供应链运作过程中的一个环节,面向企业的储运部门应用,按订单交

货计划,及时、准确、安全地将货物交付到目的地。NC发运管理与销售管理、采购管

理、内部交易管理、库存管理集成应用,可在供应链的计划层及运作层上形成闭环管理。

供应商管理系统:
NC供应链管理采购系统中的一个子系统,它帮助用户建立一个科学

全面的供应商信息库,辅助采购系统与应付系统进行业务处理。

合同管理:NC集团供应链管理为合同管理提供预警平台,针对合同的生效日期、失效日期进行报警。

内部交易管理: NC 销售、采购、库存、财务紧密集成为一体的供销链中的一个环节,以

企业内部交易管理为中心,围绕调拨订单,对价格、发货、发票、内部交易结算等进行有

效管理,并结合供应链其他产品和应收应付等产品,实时反映企业管理业务,实时提供内

部交易报表,全面反映出企业内部公司之间的交易情况。

委外加工系统:NC委外加工系统的产品目标是满足企业委外加工业务的日常业务管理的需要,

包括通过处理生产制造系统形成的委外加工计划及手工输入的委外加工订单,以订单为主线,

完成委外加工的发料,委外加工成品的验收入库及委外加工费的结算处理等业务,同时提供

委外加工材料核销功能,以加强加工企业材料库存的管理,另外提供委外加工业务的灵活的

查询统计功能。

1.支持采购业务从计划、订单、收货、质检、入库、收票、到结算全过程的管理。

2.全面支持工业企业、商业企业各种计价方式下的存货成本核算,并可提供实时的出库

动态成本及对成本的模拟计算。动态地反映存货资金的增减变动情况,提供存货资金的

周转和占用分析及 ABC 成本分析,支持存货的跌价提取准备。

3.在集团企业或多分支机构的企业中,可有多个发运组织(可对应于运输公司或运输部门),

一个发运组织可为多个公司的不同库存组织提供收发货运输服务。

4.可以提高企业对供应商的监控与合作能力,从而保持企业与供应商的最佳关系。

5.NC集团供应链管理为合同管理提供预警平台,针对合同的生效日期、失效日期进行报警。

6.提供库存计划、储备分析预警功能,准确的库存信息查询报表,为企业经营决策服务.

电话:13718038926

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